Senke die Kosten ineffizienter Abläufe.

Wir helfen Führungskräften, die Abläufe mit vermeidbaren Kosten zu identifizieren und praktische Lösungen rund um bestehende Systeme umzusetzen.

Wo tägliche Frustrationen zu Geschäftskosten werden

Einzelne Aufgaben wirken selten teuer. Erst ihre Häufigkeit und Folgekosten zeigen den tatsächlichen Preis.

Menschen suchen nach der aktuellen Datei, Antwort oder dem Status

Die Suche kostet bezahlte Stunden. Wer mit einer alten Version arbeitet, verursacht Korrekturen, Nacharbeit und vermeidbare Ausgaben.

Was heute bremst, muss nicht bleiben.

Was eine praktische Lösung verändern kann

Zurückgewonnene Stunden

Fachkräften die Zeit zurückgeben, die beim Kopieren, Prüfen und Nachfragen verloren geht.

Mehr Kapazität

Mehr Angebote, Anfragen oder Datensätze bearbeiten, ohne die Administration im gleichen Mass auszubauen.

Kürzere Durchlaufzeiten

Wartezeiten zwischen Teams beseitigen, damit Arbeit und Rechnungen Kunden schneller erreichen.

Weniger teure Fehler

Mit verbundenen Abläufen und konsistenten Daten Nacharbeit, Korrekturen und operative Risiken senken.

Bessere Entscheide

Verlässliche Informationen in den täglichen Entscheid bringen. Bessere Daten allein ändern nichts, wenn niemand danach handeln kann.

Wachstum ohne mehr Administration

Volumen steigern, ohne Routinearbeit zu vervielfachen oder alle Kernsysteme zu ersetzen.

Wie wir mit Dir arbeiten

Wiederkehrende Arbeit und vermeidbare Kosten bleiben, bis sich der Ablauf ändert. Wenn sinnvoll, verbessern wir ihn parallel zu einem laufenden Projekt.

Diagnose

Das erste Gespräch beginnt mit einem konkreten Beispiel. Wir besprechen den heutigen Ablauf und ob sich eine vertiefte Analyse lohnt – ohne Spezifikation, vorbereitete Daten oder berechneten Business Case.

Workshop

In einem bezahlten Workshop bestimmen und bewerten wir die drei teuersten Frustrationen, prüfen die Ursachen und wählen eine lohnende erste Lösung rund um bestehende Systeme.

2-Wochen-Sprint

Die Umsetzung wird separat vereinbart. Wir bauen die erste Lösung, halten den Ausgangswert fest und messen das Ergebnis am vereinbarten KPI.

Integrieren, automatisieren oder erweitern

Nach bewiesenem Nutzen verbinden wir weitere Systeme, automatisieren wiederkehrende Arbeit oder erweitern dort, wo Fakten dafür sprechen – wenn sinnvoll parallel zu einem laufenden Projekt.

Unsere Geschichte

Colin und Adrian

2015 von Vater und Sohn gegründet, entwickelt Pyango seit über zehn Jahren praktische Software für teure operative Probleme von Kunden in der Schweiz und weltweit.

Über 35 Jahre Erfahrung
Über 100 Projekte
7-köpfiges Team

pyango-meet the founders — Links: Adrian Wirz, CEO, ETH · Rechts: Colin Wirz, COO

Grossartige Bewertungen auf

Was unsere Kunden sagen

Erfahre von Kunden, die uns Probleme anvertraut haben, deren Lösung sich wirklich lohnte.

Teure Frustrationen, die wir gelöst haben

Finde heraus, was es Dich kostet.

Bring ein konkretes Beispiel mit. Wir besprechen, ob sich eine vertiefte Analyse lohnt. Du brauchst keine Spezifikation, vorbereiteten Daten oder berechneten Business Case.

Wir antworten innerhalb von 24 Stunden

Oder direkt einen Call buchen →

Wen Du im Call treffen wirst

Lerne Colin, Roya und Katy kennen

Was wir besprechen

Das konkrete Beispiel, das Dein Team immer wieder frustriert
Wo es Zeit bindet, Einnahmen verzögert oder Nacharbeit erzeugt
Was wir für eine fundierte Kostenschätzung benötigen
Ob ein bezahlter Workshop der richtige nächste Schritt ist